Presentación

A las puertas del Congreso de los Socialistas Tinerfeños, y animado por muchos compañeros y compañeras, he anunciado mi intención de recorrer las Agrupaciones de la Isla, porque es la forma que entiendo de hacer política: hablando cara a cara y mirando a los ojos de la gente. Contarles el PSOE que yo sueño y escuchar lo que piensan ellos. Por encima de tópicos y lugares comunes, en los que no creo y que tanto daño nos han hecho (el primero que sale se quema, las liebres nunca terminan la carrera, los tapados son los que ganan…), voy a defender un proyecto de largo recorrido.

Quiero decirles que éste es un momento histórico, y que no podemos resolverlo entre cuatro; pactarlo todo muy a última hora, haciendo cuentas en la oscuridad, escondidos hasta después de las Asambleas y de espaldas a la mayoría de la militancia. Quiero que sepan que si no nos implicamos, si no participamos en la construcción de un proyecto político para ganar primero el Partido y tumbar después a la Derecha, desde la sociedad, la burocracia nos pasará por encima una vez más. Y con ella, la posibilidad real de empezar a cambiar las cosas.

Me llena de ilusión trabajar para configurar un equipo de personas, hacer con todos un ejercicio de comunicación, responsabilidad e inteligencia para combatir el espíritu de resignación que ha ido calando tras muchos años de oposición en algunos de nuestros dirigentes. Quiero poner en pie una nueva dirección para el PSC-PSOE de Tenerife. Una dirección colectiva, estable, acertada y combativa, que se marque como objetivo ganar las elecciones, con una estrategia común que recupere la credibilidad de la ciudadanía y nos convierta en una alternativa real al régimen político que soportamos.

Porque la Derecha canaria lleva 24 años gobernando la Isla para servir a los intereses de los grupos de presión económica, sin resolver los problemas de los ciudadanos.

En las páginas que siguen pongo en negro sobre blanco mi análisis de la situación y algunas de las propuestas que espero poder compartir con todos en este debate precongresual. Pero por si no hubiera ocasión, o el tiempo lo impidiera, éstas son, en síntesis, mis ideas:

1º.- Tenemos que devolver la política a los ciudadanos. Hay que profundizar en la Democracia Participativa, que le produce pánico a la Derecha y algunos sectores del PSOE aún miran con desconfianza. La sociedad es pluralidad, toda discrepancia es legítima y debe estar permitida. Si los ciudadanos tienen la oportunidad de influir en las decisiones que les afectan recuperarán la confianza en el sistema, aumentará la participación y la Democracia dejará de correr el riesgo de ser manipulada por el poder del dinero. Y como la participación comienza por casa, tenemos que aplicar sabiamente el procedimiento de las Primarias y evitar dobletes en los cargos, que malbaratan nuestro enorme capital humano.

2º.- Debemos respetar nuestras señas de identidad. Somos el Partido de la igualdad de oportunidades y las políticas sociales. Pero éstas no serán posibles si no defendemos radicalmente el respeto a la legalidad democrática, el fortalecimiento de la independencia de las instituciones, el compromiso con un desarrollo sostenible capaz de generar riqueza para todos, y la renovación para desarrollar nuevas políticas, que por supuesto pueden protagonizar socialistas de todas las generaciones.

3º.- Integración, pero alrededor de un proyecto político. Hay que hacer un esfuerzo por la integración, pero sólo tendrá sentido si es para impulsar un proyecto político claro, que apueste por ganar Tenerife. Organizar un gran equipo de militantes comprometidos, que consiga aparcar los conflictos internos y dinamizar el Partido, con un proyecto de largo recorrido, que no se base en los personalismos. Dirigir el PSOE en Tenerife no será tarea fácil en los próximos años, y requiere un equipo estable, cohesionado, que hable mucho entre sí y con todo el Partido. Que tenga claro que sólo nos vale ganar por mayoría absoluta y que trabaje para ello. Si nuestro discurso no es fruto de intuiciones personales, sino el resultado de mucho debate interno y una relación más cercana con los ciudadanos, estaremos empezando a cambiar las cosas.

4º.- Si hay debate habrá disciplina y unidad. Es necesario potenciar el Comité Insular. Si realmente hay debate entre nosotros, en lugar de posiciones inamovibles, habrá consenso, disciplina y por tanto unidad. Una unidad que no estará vacía, sino preñada de contenido. El instrumento para conseguirlo es el Comité Insular, la asamblea de todos, que tiene que funcionar verdaderamente como el máximo órgano de gobierno del Partido entre Congresos. Hay que impulsarlo y renovarlo para que sea un órgano de debate político y no el lugar al que se va a escenificar diferencias y rencillas de bajo vuelo.

5º.- Hay que modernizar el Partido. Es esencial modernizar el Partido porque la batalla está en las ideas y en los medios con que se defienden. Si en el futuro no somos capaces de incorporar las nuevas técnicas de comunicación, sociológicas, publicitarias, sociales y un largo etcétera de conocimientos desarrollados al calor del mundo de la empresa, no tenemos posibilidades. El PSOE de Tenerife no podrá ganar nunca si tiene que reorganizarse cada vez que se acerca un proceso electoral. La especialización en las tareas, los trabajos electorales de largo recorrido y los medios que todo ello requiere son fundamentales para un Partido que aspire a ganar.

6º.- Formación y trabajo electoral continuo y durante los 4 años. Necesitamos formarnos, informarnos y relacionarnos, sintiéndonos partícipes de un proyecto común cuya construcción es responsabilidad política y orgánica de la nueva dirección que se elija. El trabajo tiene que ser continuo y durante los 4 años. El uso de herramientas como las nuevas tecnologías de la información y las cartografías electorales nos tiene que servir para manejar la información a nivel de detalle. Para ello tendremos un responsable insular, otros tantos por comarca, y coordinadores de sección electoral por cada una que haya en los diferentes municipios de la Isla.

7º.- Planificar la comunicación. No podemos continuar con el estilo Ejército Pancho Villa, en el que cada uno dispara para donde y cuando se le ocurre, produciendo un discurso sin estrategia y una comunicación improvisada, errática y contradictoria que al final resulta negativa. Hace falta un plan. Comunicar es una inversión. La información sobre la Isla que defendemos es clave. Comunicar al inicio y antes de unas elecciones ya no sirve. Comunicar qué, a quiénes, cuándo y cómo es un objetivo planificable; con un Plan cuatrienal en los grandes trazos, bianual en las apuestas más concretas, y con una propuesta interrelacionada de temas y medios para cada 6 meses. Los equipos para la comunicación acostumbran a ser flojos, cargados de temores. Necesitamos equipos inteligentes, creativos, que escuchen, profesionales, valientes y capaces de entender y asumir el proyecto de comunicación. Y nuestro lenguaje, el de nuestros mensajes para el público, sólo puede ser uno: el de los ciudadanos a quienes se dirige la comunicación. Un lenguaje claro, directo, sencillo, narrativo y lleno de sentido. Las comunicaciones sólo geniales, ingeniosas, sorprendentes, u oportunas, no van con lo público. Suenan, y casi siempre son, pura propaganda. Se trata de conseguir la confianza de los ciudadanos, no de hacerlos asistir a una representación o un espectáculo.

8º.- Una Secretaría para Apoyar a los Grupos de la Oposición. Hay que recuperar una Secretaría específica para Apoyar a los Grupos de la Oposición. Debe ser uno de nuestros compromisos fundamentales. Y dentro de sus funciones, la organización de un equipo estable, repartido por comarcas para dar apoyo en tiempo real, con asesoramiento jurídico, económico y político, porque nos sobra capital humano para ello. La formación específica para el despeño de sus tareas, el asesoramiento legal, y la percepción de que el Partido se solidariza con sus problemas resulta imprescindible para poder producir situaciones políticas de cambio en estos municipios. Será otra de las prioridades de la próxima Ejecutiva Insular.

9º.- Aprovechar la experiencia de nuestros Alcaldes y Concejales. En estos 30 años de Democracia, hemos dejado una estela de servicio y buen gobierno en los municipios y eso nos ha mantenido fuertes como Partido en Tenerife. La excelente labor de los alcaldes y concejales socialistas en el Gobierno de buena parte de nuestros municipios no puede desaprovecharse. Hay que optimizar y proyectar esas experiencias hacia toda la Isla, fraguar estrechas relaciones de colaboración y solidaridad entre los Grupos y concejales socialistas en el Gobierno y en la oposición, consolidando un Banco de Buenas Prácticas insulares del que podamos beneficiarnos todos. El Partido tiene que reconocer la labor fundamental que realizan nuestros alcaldes, y ellos deben entender que es precisa una estrategia común para ganar el Cabildo. Nada que no se arregle con mucho diálogo.